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推动企业AI落地的第一个关键是“角色”，推动AIGC落地的关键角色，第一位是CEO，第二位是CDO，第三位是CIO，第四位是CSO。他们需要具有超前的思维模式，具有超前的思维，来创造和发现AI新的落地点和方式；还要具有深刻的产业链思维模式，能够对AI驱动产业链的发展和价值空间转移有精准把控；更要具有超熟练的组织思维模式，能够协调好人、业务和AI的关系。

推动企业AI落地的第二个关键是“合作”，能够真正具备独立开发AI的企业是极少的，所以企业应该以与第三方合作为主，相信第三方的专业性且能提高效率，而且要建立长期的合作关系，所以新的交易结构，不只是甲方与乙方的买卖关系，更是长期共生共存的生态合作关系。

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